


沈阳市建设工程项目管理中心有限责任公司 (简称“本中心”,原沈阳市建筑研究院工程师事务所)成立于1993年,是主要从事建设项目管理关联的工程监理等相关第三方建设主体责任的咨询服务企业,曾任沈阳市建设监理协会第五届会长单位。企业具有房屋建筑工程、市政公用工程及机电安装工程三项甲级监理资质及水利水电、电力工程及人防工程三项乙级监理资质;同时拥有AAA级企业信用报告及ISO体系的质量、环境、职业健康安全管理的认证证书。
企业已于2020年7月30日完成公司制改制,由原集体所有制改制为国有法人独资,出资单位为沈阳市建设工程质量检测中心有限公司。
监理宗旨 本中心自成立以来,秉承“严格监理、优质服务”准则,遵守“诚信为本、信守合同”的服务宗旨,不断完善“打造精品、超越自我”的企业精神,赢得了各合约方的信任。工程实践中,以提高工程质量、缩短工期、降低工程造价,充分发挥投资效益为己任,采用全过程策划和*********动态控制等数字化管理手段,公正、透明、自主开展监理工作,贯彻执行了《建筑法》赋予主体责任方所承担的使命,受到了各主体责任方的一致认可。
监理业绩 本中心近三十年积淀下的工程业绩,承载了数千项建设工程监理及项目管理活动,累计实现超千万平方米的实体贡献。完整、准确把握合同关联方的满意度监理目标,架起业内口碑传播的桥梁作用。其中:辽宁省总工会办公楼、黎明酒店、东北大学综合科技大楼、北方国际传媒中心、沈阳海关业务设施楼、沈阳绿城全运村酒店、华润奉天九里花园三期-1等七项工程均获得了*********优质工程奖项。
具有标杆性的大型公共建筑:320米高50.9万㎡的华强金廊城市广场;主塔
楼310米高35万㎡的沈阳茂业大厦;32万㎡星摩尔商业综合体;20.5万㎡营口职业技术学院;3.55万㎡沈阳市城市建设档案馆;11.6万㎡健晖君悦酒店;9.2万㎡;绿城喜来登全运村酒店等建筑。
近十年先后完成的大型居住建筑:43万㎡万科春河里;50万㎡华润·奉天九里;37.6万㎡龙湖·天宸原著;45万㎡龙湖·云璟;33万㎡华润·万象府等高层公寓、高层住宅和别墅项目。
近十年先后完成的市政和道桥项目:10.3万㎡沈阳北站综合交通枢纽;全长1.8公里五爱街—南二环互通立交桥(一标段);全长2.3公里沈阳市南北快速隧道(科普公园—南乐郊路)(三、四标段);全长7.0公里东一环快速路一标段(北起沈海立交桥,西至文化路立交桥);全长1.1公里沈阳市浑河云龙湖桥及其引道工程;全长1.5公里沈阳市东塔跨浑河桥工程;全长5.4公里长青街快速路项目管理等市政道桥项目。
监理模式探索 2010年至今,本中心率先实践的项目代建或“监理扩大化”的项目管理:
2021年9月30日,本中心中标《辽宁工人运动文化(展览)馆项目全过程项目管理(含监理)》。服务范围包括前期咨询、手续报批、设计管理、拆除工作管理、施工管理、造价管理、配合审计、项目后评价及缺陷责任期等全部工作内容。
2021年华润代建市政项目监理及管理一体化单位;沈阳市城市建设档案馆馆房新建项目;东北大学云计算产业科技园(超算中心)工程;沈河区文体中心、沈阳市第126中学浑南分校建设;浑南区第十小学/北京师范大学沈阳附属学校初中部/北京师范大学沈阳附属学校高中部建设工程;浑南区看守所新址建设工程;沈阳市跨浑河云龙湖桥及东塔桥工程;一河两岸项目;长青街快速路工程等。
第三方咨询探索
《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》(国办函[2019]92号)文件中提到:“突出建设单位首要责任”和“履行政府的工程质量监管责任”。其中,强化政府对工程建设全过程的质量监管,鼓励采取政府购买服务的方式,委托具备条件的社会力量进行工程质量监督检查和抽测,探索监理企业参与监管模式。
自2017年起,住建部、省住建厅和沈阳市住建局相继出台了促进建筑类企业转型升级的相关政策法规,其中政府购买第三方服务将是常态化的创新举措,为本中心拓展第三方服务的市场份额,顺应政府导向,满足市场需求提供了政策支撑和转型升级的方向。
装配式构件驻厂监理
本中心自2011年起,承担了辽宁省暨沈阳市多部装配式混凝土结构地方标准的编制工作,包括编写沈阳市《装配式混凝土结构工程监理技术指南》、《混凝土预制构件生产监理细则》等技术标准。同时,作为***早进入装配式混凝土结构的监理单位,包括骊水新城保障房、万科春河里商业住宅、积水β体系的钢结构支撑体及真空挤压外墙板填充体别墅等项目。这些先行试错的装配式工程监理,为驻厂监造提供并解决工厂制造“痛点”的机会。
2020年8月,本中心率先被沈阳市装配式建筑协会预制构件分会委托,对沈阳市12家混凝土预制构件厂进行驻厂监造。
施工扬尘监督检查和抽测
2021年2月1日颁布实施《辽宁省城镇燃气管理条例》后,本中心陆续中标了《浑南新区施工现场扬尘监督检查和抽测》、《铁西区建设工程安全、文明施工及燃气安全第三方监督服务》及《于洪区建筑工地扬尘及特种设备检查第三方服务项目》的购买第三方服务项目。这是本中心继2018年、2019年连续中标沈阳市“施工现场扬尘治理”后,再次中标区级政府购买第三方服务项目。
协同助力“农村厕所革命”
2017年起,农村户厕工程建设从吉林省和山东省试点以来,全国各地已陆续进入农村户厕工程建设期。本中心适时把握政府购买服务的机遇,协同区县级政府强化对农村户厕工程建设的全过程质量监管。
本中心对标2020版GB相关标准后,结合沈阳为严寒1C区等地域性特征,适时编写了《农村户厕工程设计规程》DB2101/T☆☆☆-2022和《农村户厕工程施工及验收规程》DB2101/T☆☆☆-2022等三部地方标准。使农村户厕工程的设计、施工材料、预制构件、建筑设备等应用,均给出可量化的相关技术指标,期望满足沈阳市农村农业局提出的“农村户厕工程的整改与探索模式是政治任务,工程建设标准是技术依托。争取实现沈阳市委、市政府提出的“***终让农民满意,把沈阳市农村户厕工程打造成全国高寒地区的样板”的总体目标。
综合咨询探索
“新常态”下的建筑业,已逐渐呈现从量变向质变转型的趋势。随着各级政府引导的数字经济时代的到来,定制和差异化的设计产品渐行渐近;满足SI体系、工厂化制造的部品和部件集成技术日臻完善;干法和轻量化施工渐入应用期;BIM为导向的信息管理操作系统,开始成为优势建筑企业的共识。
本中心作为区域性标杆型企业,拥抱危机感、秉承使命感,结合企业自身特点,探索环境下的发展路径,期望打造出“平台型”科技组织,适时与项目的五方责任主体分享技术和管理信息,走协同一体的科技创新之路。
2014年起至今,本中心与互信的投资方达成共识,适时选择了东北大学超算中心、云龙湖大桥、南北交通二干线和沈阳市城建档案馆等一批技术复杂、规模较大的项目进行试点,共同探索EPC或PMC等项目管理模式,借助BIM的试点应用,推行了施工图与室内装修设计图的平行设计、综合管廊、预制桥墩等十余项综合技术,期望找到本中心的可持续发展路径。
2020年3月,本中心适时选择了铁西宝马TBX车间,委派顾问总工程师刘德良指导BIM代工方(沈阳行军蚁公司),对BIM的矢量数据和表格、照片等标量数据进行协同跟踪及修正,并为“数据”使用者提供本中心的数字化平台,使现场“前端”能针对进度、费用、图纸、质量、安全管理等数据进行协同管控。同时,本中心率先借助于虚拟现实仿真技术(VR)及增强现实仿真技术(AR),协同实现了机电BIM的综合验收,获得了宝马工厂的充分认可。
项目建设管理认知:合同是工程管理的灵魂,有针对性地修改与合同评审,作为项目管理的充分且必要条件。
本中心宜选择有条件的工程项目,优先实施以施工图与室内装修设计图的平行设计法,宜以施工图正向设计BIM文件的矢量数据为载体,协同导入“量”“价”“质”等标量数据,协同制定出“要件”管控的一级总控计划、分部分项工程的二级进度计划、设备采购和费用支出的前置计划等各关联计划,实现对建设项目的成本、进度和质量控制等,提升“四新技术”等科技贡献率。
企业荣誉 在过去二十余载的监理实践中,本中心荣获的奖项覆盖了国家、省、市建筑业奖项等,获奖数量居全省同行业前列。
沈阳市******荣获国家监理协会颁发的“中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业”称号的监理单位;
荣获“2011-2012年度中国工程监理行业先进工程监理企业”称号;
连续多年被省、市评为“******监理企业”、“建设监理守合同重信用企业”,是辽宁省和沈阳市监理行业标杆性企业。
手段创新 建筑市场已从上半场的增量阶段变成了下半场的存量阶段,而存量阶段必须链接建筑业上下游产业链。本中心应在全过程咨询探索中求增量,找出综合咨询、品质管理、系统解决方案等生态维度的持续不断地改进。
本中心采用《GPMIS监理项目管理系统》和移动可视化电子办公系统,争取实现项目建设期的信息对称和资源分享的协同管控模式,统一技术手段,导入项目动态数据化管理手段,创新“小前端、大后台”的管理模式,依托信息化手段提高总部对项目的管控能力,适时推进BIM技术在工序质量检查和材料设备验收中的应用。同时,本中心力争适时推性菜单化服务、绿色建筑等咨询拓展业务,打好建筑市场存量阶段的创新基础。
今天,本中心正借助于近三十余载的综合惯性力,以资源分享、数字化和差异化创新理念、用户感动的工作模式,为实现建筑产品“透明性、功能性、安全性、环境友好型”的底层逻辑,续写更加辉煌的篇章!
企业文化:以人为本、科技主导、超值服务、企业互动。
以人为本:建立以信息对称为基础的制度设计与管理模式,实现所有员工对企业有知情权和话语权,有序参与和管理,营造似“娘家人”般归属感的氛围。
科技主导:面向未来不断追求科技为****生产力,形成特色的品牌价值。
超值服务:服务创新而不仅限于标准化服务,追求令人感动的行为。
企业互动:现代服务业的角色转换,建立依托合同关系上的资源共享模式。
企业方针:科研技术先行、科学求实公正、服务建筑市场、创建精品工程。

工程项目建设监理;
技术咨询服务;
工程项目管理;
建筑工程技术研究与开发。

联系方式:
公司地址:沈阳市沈河区文萃路33号
咨询电话:024-23924785
沈阳市建设工程项目管理中心有限责任公司 (简称“本中心”,原沈阳市建筑研究院工程师事务所)成立于1993年,是主要从事建设项目管理关联的工程监理等相关第三方建设主体责任的咨询服务企业,曾任沈阳市建设监理协会第五届会长单位。企业具有房屋建筑工程、市政公用工程及机电安装工程三项甲级监理资质及水利水电、电力工程及人防工程三项乙级监理资质;同时拥有AAA级企业信用报告及ISO体系的质量、环境、职业健康安全管理的认证证书。
企业已于2020年7月30日完成公司制改制,由原集体所有制改制为国有法人独资,出资单位为沈阳市建设工程质量检测中心有限公司。
监理宗旨 本中心自成立以来,秉承“严格监理、优质服务”准则,遵守“诚信为本、信守合同”的服务宗旨,不断完善“打造精品、超越自我”的企业精神,赢得了各合约方的信任。工程实践中,以提高工程质量、缩短工期、降低工程造价,充分发挥投资效益为己任,采用全过程策划和*********动态控制等数字化管理手段,公正、透明、自主开展监理工作,贯彻执行了《建筑法》赋予主体责任方所承担的使命,受到了各主体责任方的一致认可。
监理业绩 本中心近三十年积淀下的工程业绩,承载了数千项建设工程监理及项目管理活动,累计实现超千万平方米的实体贡献。完整、准确把握合同关联方的满意度监理目标,架起业内口碑传播的桥梁作用。其中:辽宁省总工会办公楼、黎明酒店、东北大学综合科技大楼、北方国际传媒中心、沈阳海关业务设施楼、沈阳绿城全运村酒店、华润奉天九里花园三期-1等七项工程均获得了*********优质工程奖项。
具有标杆性的大型公共建筑:320米高50.9万㎡的华强金廊城市广场;主塔
楼310米高35万㎡的沈阳茂业大厦;32万㎡星摩尔商业综合体;20.5万㎡营口职业技术学院;3.55万㎡沈阳市城市建设档案馆;11.6万㎡健晖君悦酒店;9.2万㎡;绿城喜来登全运村酒店等建筑。
近十年先后完成的大型居住建筑:43万㎡万科春河里;50万㎡华润·奉天九里;37.6万㎡龙湖·天宸原著;45万㎡龙湖·云璟;33万㎡华润·万象府等高层公寓、高层住宅和别墅项目。
近十年先后完成的市政和道桥项目:10.3万㎡沈阳北站综合交通枢纽;全长1.8公里五爱街—南二环互通立交桥(一标段);全长2.3公里沈阳市南北快速隧道(科普公园—南乐郊路)(三、四标段);全长7.0公里东一环快速路一标段(北起沈海立交桥,西至文化路立交桥);全长1.1公里沈阳市浑河云龙湖桥及其引道工程;全长1.5公里沈阳市东塔跨浑河桥工程;全长5.4公里长青街快速路项目管理等市政道桥项目。
监理模式探索 2010年至今,本中心率先实践的项目代建或“监理扩大化”的项目管理:
2021年9月30日,本中心中标《辽宁工人运动文化(展览)馆项目全过程项目管理(含监理)》。服务范围包括前期咨询、手续报批、设计管理、拆除工作管理、施工管理、造价管理、配合审计、项目后评价及缺陷责任期等全部工作内容。
2021年华润代建市政项目监理及管理一体化单位;沈阳市城市建设档案馆馆房新建项目;东北大学云计算产业科技园(超算中心)工程;沈河区文体中心、沈阳市第126中学浑南分校建设;浑南区第十小学/北京师范大学沈阳附属学校初中部/北京师范大学沈阳附属学校高中部建设工程;浑南区看守所新址建设工程;沈阳市跨浑河云龙湖桥及东塔桥工程;一河两岸项目;长青街快速路工程等。
第三方咨询探索
《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》(国办函[2019]92号)文件中提到:“突出建设单位首要责任”和“履行政府的工程质量监管责任”。其中,强化政府对工程建设全过程的质量监管,鼓励采取政府购买服务的方式,委托具备条件的社会力量进行工程质量监督检查和抽测,探索监理企业参与监管模式。
自2017年起,住建部、省住建厅和沈阳市住建局相继出台了促进建筑类企业转型升级的相关政策法规,其中政府购买第三方服务将是常态化的创新举措,为本中心拓展第三方服务的市场份额,顺应政府导向,满足市场需求提供了政策支撑和转型升级的方向。
装配式构件驻厂监理
本中心自2011年起,承担了辽宁省暨沈阳市多部装配式混凝土结构地方标准的编制工作,包括编写沈阳市《装配式混凝土结构工程监理技术指南》、《混凝土预制构件生产监理细则》等技术标准。同时,作为***早进入装配式混凝土结构的监理单位,包括骊水新城保障房、万科春河里商业住宅、积水β体系的钢结构支撑体及真空挤压外墙板填充体别墅等项目。这些先行试错的装配式工程监理,为驻厂监造提供并解决工厂制造“痛点”的机会。
2020年8月,本中心率先被沈阳市装配式建筑协会预制构件分会委托,对沈阳市12家混凝土预制构件厂进行驻厂监造。
施工扬尘监督检查和抽测
2021年2月1日颁布实施《辽宁省城镇燃气管理条例》后,本中心陆续中标了《浑南新区施工现场扬尘监督检查和抽测》、《铁西区建设工程安全、文明施工及燃气安全第三方监督服务》及《于洪区建筑工地扬尘及特种设备检查第三方服务项目》的购买第三方服务项目。这是本中心继2018年、2019年连续中标沈阳市“施工现场扬尘治理”后,再次中标区级政府购买第三方服务项目。
协同助力“农村厕所革命”
2017年起,农村户厕工程建设从吉林省和山东省试点以来,全国各地已陆续进入农村户厕工程建设期。本中心适时把握政府购买服务的机遇,协同区县级政府强化对农村户厕工程建设的全过程质量监管。
本中心对标2020版GB相关标准后,结合沈阳为严寒1C区等地域性特征,适时编写了《农村户厕工程设计规程》DB2101/T☆☆☆-2022和《农村户厕工程施工及验收规程》DB2101/T☆☆☆-2022等三部地方标准。使农村户厕工程的设计、施工材料、预制构件、建筑设备等应用,均给出可量化的相关技术指标,期望满足沈阳市农村农业局提出的“农村户厕工程的整改与探索模式是政治任务,工程建设标准是技术依托。争取实现沈阳市委、市政府提出的“***终让农民满意,把沈阳市农村户厕工程打造成全国高寒地区的样板”的总体目标。
综合咨询探索
“新常态”下的建筑业,已逐渐呈现从量变向质变转型的趋势。随着各级政府引导的数字经济时代的到来,定制和差异化的设计产品渐行渐近;满足SI体系、工厂化制造的部品和部件集成技术日臻完善;干法和轻量化施工渐入应用期;BIM为导向的信息管理操作系统,开始成为优势建筑企业的共识。
本中心作为区域性标杆型企业,拥抱危机感、秉承使命感,结合企业自身特点,探索环境下的发展路径,期望打造出“平台型”科技组织,适时与项目的五方责任主体分享技术和管理信息,走协同一体的科技创新之路。
2014年起至今,本中心与互信的投资方达成共识,适时选择了东北大学超算中心、云龙湖大桥、南北交通二干线和沈阳市城建档案馆等一批技术复杂、规模较大的项目进行试点,共同探索EPC或PMC等项目管理模式,借助BIM的试点应用,推行了施工图与室内装修设计图的平行设计、综合管廊、预制桥墩等十余项综合技术,期望找到本中心的可持续发展路径。
2020年3月,本中心适时选择了铁西宝马TBX车间,委派顾问总工程师刘德良指导BIM代工方(沈阳行军蚁公司),对BIM的矢量数据和表格、照片等标量数据进行协同跟踪及修正,并为“数据”使用者提供本中心的数字化平台,使现场“前端”能针对进度、费用、图纸、质量、安全管理等数据进行协同管控。同时,本中心率先借助于虚拟现实仿真技术(VR)及增强现实仿真技术(AR),协同实现了机电BIM的综合验收,获得了宝马工厂的充分认可。
项目建设管理认知:合同是工程管理的灵魂,有针对性地修改与合同评审,作为项目管理的充分且必要条件。
本中心宜选择有条件的工程项目,优先实施以施工图与室内装修设计图的平行设计法,宜以施工图正向设计BIM文件的矢量数据为载体,协同导入“量”“价”“质”等标量数据,协同制定出“要件”管控的一级总控计划、分部分项工程的二级进度计划、设备采购和费用支出的前置计划等各关联计划,实现对建设项目的成本、进度和质量控制等,提升“四新技术”等科技贡献率。
企业荣誉 在过去二十余载的监理实践中,本中心荣获的奖项覆盖了国家、省、市建筑业奖项等,获奖数量居全省同行业前列。
沈阳市******荣获国家监理协会颁发的“中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业”称号的监理单位;
荣获“2011-2012年度中国工程监理行业先进工程监理企业”称号;
连续多年被省、市评为“******监理企业”、“建设监理守合同重信用企业”,是辽宁省和沈阳市监理行业标杆性企业。
手段创新 建筑市场已从上半场的增量阶段变成了下半场的存量阶段,而存量阶段必须链接建筑业上下游产业链。本中心应在全过程咨询探索中求增量,找出综合咨询、品质管理、系统解决方案等生态维度的持续不断地改进。
本中心采用《GPMIS监理项目管理系统》和移动可视化电子办公系统,争取实现项目建设期的信息对称和资源分享的协同管控模式,统一技术手段,导入项目动态数据化管理手段,创新“小前端、大后台”的管理模式,依托信息化手段提高总部对项目的管控能力,适时推进BIM技术在工序质量检查和材料设备验收中的应用。同时,本中心力争适时推性菜单化服务、绿色建筑等咨询拓展业务,打好建筑市场存量阶段的创新基础。
今天,本中心正借助于近三十余载的综合惯性力,以资源分享、数字化和差异化创新理念、用户感动的工作模式,为实现建筑产品“透明性、功能性、安全性、环境友好型”的底层逻辑,续写更加辉煌的篇章!
企业文化:以人为本、科技主导、超值服务、企业互动。
以人为本:建立以信息对称为基础的制度设计与管理模式,实现所有员工对企业有知情权和话语权,有序参与和管理,营造似“娘家人”般归属感的氛围。
科技主导:面向未来不断追求科技为****生产力,形成特色的品牌价值。
超值服务:服务创新而不仅限于标准化服务,追求令人感动的行为。
企业互动:现代服务业的角色转换,建立依托合同关系上的资源共享模式。
企业方针:科研技术先行、科学求实公正、服务建筑市场、创建精品工程。

工程项目建设监理;
技术咨询服务;
工程项目管理;
建筑工程技术研究与开发。

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